Voici des "mythologies" qui ressuscitent une sarcastique perspicacité sur les tendances collectives, bien assourdie depuis le fameux ouvrage de Roland Barthes.
Sans bien sûr m’autoriser à donner mon avis sur ces observations concernant leur portée dans le domaine corporatif qu’elles visent, je reconnais qu’elles corroborent celles que j’ai pu faire au cours d’une carrière diversifiée, depuis une succursale de Thomson début des années 80 sur fond de plan Fabius jusqu’à l’enseignement dans l’Education Nationale, entre privé et public donc.
A l’issue de ce parcours, le sentiment dominant est la consternation face au gâchis de bonne volonté et d’intelligence qu’entraîne la pauvreté sclérosée des protocoles analytiques que vous décrivez fort bien.
A vue d’utilisateur, dans le domaine informatique, comparant les démarches analytiques de cette aube à celles du présent, on a le sentiment que la puissance de calcul ne s’est prodigieusement accrue qu’au détriment des conceptions de la circulation de l’information, désespérément gelée comme les paroles du fameux passage de Rabelais le long d’arborescences stériles qui ont aggravé le fossé entre les élites capables de s’appuyer sur des processus culturels raffinés pour les déborder et en utiliser la puissance sans s’y plier, et une immense multitude dont goûts, démarches intellectuelles et savoirs sont préformés par les conventions du numérique.